“Avec le temps, les pôles de compétitivité du plan Marshall ont fini par tourner en circuit fermé, entre les mêmes participants. « Le nombre de nouveaux acteurs impliqués dans des projets de R&D labellisés par les pôles tend à fortement s’essouffler, montrant un faible renouvellement des participants aux projets », s’attristent les évaluateurs. Après une décennie de fonctionnement, les pôles ronronnent. Le jury fonctionne de la même façon qu’il y a dix ans. Le président est le même.

En 2015, le contribuable wallon a injecté un montant cumulé de près de 700 millions d’euros dans les pôles de compétitivité. Pour quel impact ? « Il est particulièrement interpellant que 78% des projets ont créé moins de 50% des emplois annoncés lors des dépôts des projets. », dénoncent les évaluateurs du plan Marshall.”

“Des instruments existent, pourtant. La très compétente Iweps publie des rapports de qualité remarquables. La Cour des comptes, un centre de réflexion comme l’Institut Jules Destrée ou même le Conseil économique et social de la Wallonie produisent des analyses très sérieuses. Leurs émanations sont cependant très peu relayées. Leurs rapports passent souvent sous le radar. Les signaux d’alarme qu’ils tirent débouchent rarement sur une prise de conscience forte.”